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The  corporate counselling of YiCheng?

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屹鋮咨詢
The  corporate counselling of YiCheng

以客戶服務質量求生存      以員工個人成長求發展

 咨詢項目

企業文化建設

咨詢內容

核心理念行為約束

制度考核環境打造

頂層設計戰略規劃

01

文化體系:

02

文化傳播:

品牌文化傳播渠道

傳播網絡人際網絡

禮儀設計儀式整改

03

文化落地:

溝通機制培訓機制

活動促進內容設計

模范標桿行為引導

04

模范標桿領導力

管理體系;管理評價;

管理機制;亞文化(子文化)建設

管理文化:

趨勢評估;規劃制定;

頂層設計;戰略品牌與文化一體化建設

變革資源配置;變革動力阻力分析;

文化沖突與分析;變革資源整合活動策劃

05

發展變革:

咨詢收益

明晰使命戰略規劃

組織架構排兵布陣

目標導向志同道合

01

頂層設計:

品牌系統宣傳系統

環境建設制度完善

行為標準規則體系

02

健康發展:

凝聚力向心力

榮譽感目標感

責任感使命感

03

激活團隊:

齊心協力打造強文化

匯聚一心增強戰斗力

促進和諧提高競爭力

04

文化傳承:

洞悉自我順應時代

適時調整順應發展

協調統一順應趨勢

05

與時俱進:

咨詢流程

管理顧問、咨詢師對企業進行全面調研,分析企業現狀、找到問題根源與成癮,提供建設性意見報告及整改方向。

01

診斷評估

運用現代化企業管理理論和方法,結合企業實際情況,運用工具、方法、軟件等,制定切實可行方案。

02

方案設計:

根據企業實際情況,對方案進行宣傳、培訓、指導、輔助、示范、演練、試運行,且在過程中對存在的偶然因素進行調整和把控,確保方案落地。

03

落地導入:

項目結束后,對企業在運行過程中所存在的難題與變化之處,進行遠程指導或必要的返企調整,對方案進行優化升級。

04

跟蹤指導:

咨詢時間

方式:線上調研、實地調研 

周期:1-15

01

調研階段:

方式線上或現場方案研討、溝通、調整、確定

周期30-45 

02

設計階段:

方式:啟動、宣傳、培訓、落地

周期:30-45天 

03

實施階段:

方式:跟進、輔助

周期:60-120天 

04

輔助階段: